Planificateur d'atelier
Le planificateur d'ateliers contient deux sections pour vous aider à créer des ateliers dynamiques et efficaces.
Planificateur d'atelier
Le planificateur d'ateliers contient deux sections pour vous aider à créer des ateliers dynamiques et efficaces.
Section A : la première section comprend trois étapes pour vous soutenir, vous et les autres facilitateurs, à réfléchir aux détails de l'atelier, aux activités et aux stratégies de facilitation.
Section B : la deuxième partie contient un modèle pour organiser les idées générées dans la section A et visualiser le plan final de l'atelier.
Cette planification peut être utilisée pour des ateliers petits ou grands. Vous pouvez l'utiliser pour construire rapidement une vision partagée avec votre équipe et créer une expérience engageante pour les participants !
Remerciements : Grâce à la Professeure Deb Polson, qui a généreusement fourni des retours lors de la création de ce modèle.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Diagramme de Gantt de projet Agile
Idéal pour:
Diagramme de Gantt, Planification
Rationalisez vos projets Agile avec le diagramme de Gantt Agile. Ce modèle combine la flexibilité de la méthodologie Agile avec la structure des diagrammes de Gantt, vous permettant de planifier des sprints, de suivre les progrès et d'ajuster les plannings de manière dynamique. Parfait pour les équipes Agile cherchant à améliorer l'efficacité de leur gestion de projet et à livrer des résultats dans les délais.
Tarification du produit et monétisation Canva
Idéal pour:
Gestion de produit, Planification
Le modèle Product Monetization Canvas aide les responsables produits à développer des stratégies de monétisation efficaces. En cartographiant les sources de revenus, les modèles de tarification et les propositions de valeur, ce modèle aide à aligner les fonctionnalités du produit avec les opportunités de génération de revenus. Avec des sections pour analyser la demande du marché et la tarification concurrentielle, il permet aux équipes d'optimiser les stratégies de monétisation et de maximiser la rentabilité. Ce modèle sert de guide stratégique pour identifier et exploiter les opportunités de revenus tout au long du cycle de vie du produit.
Modèle Analyse des Parties Prenantes
Idéal pour:
Gestion de projet, Planification Stratégique, Planification de projet
La gestion des parties prenantes fait partie intégrante de la réalisation d'un projet à temps et de la satisfaction des attentes. Voici donc comment utiliser une analyse des parties prenantes pour vous aider. Une analyse des parties prenantes vous permet de répondre à des attentes et de terminer des projets à temps en identifiant les individus, les groupes et les organisations ayant un intérêt direct dans un programme ou un processus. Dans une analyse typique des parties prenantes, vous allez hiérarchiser les parties prenantes en fonction de leur influence sur un projet et chercher à comprendre la meilleure façon d'interagir avec elles tout au long du projet.
Diagramme de Venn pour l'Apprentissage et l'Éducation
Idéal pour:
Diagramme de Venn
Améliorez l'apprentissage et l'enseignement avec le modèle de diagramme de Venn pour l'apprentissage et l'éducation. Utilisez-le pour comparer des concepts, illustrer des relations et animer des discussions. Ce modèle aide les étudiants et les éducateurs à organiser l'information de manière visuelle, rendant ainsi les idées complexes plus faciles à comprendre et à retenir. C’est un excellent outil pour les salles de classe, les groupes d’étude et les sessions de formation professionnelle, favorisant une compréhension approfondie et un apprentissage actif.
Modèle Plan d'Action Correctif
Idéal pour:
Gestion de projet, Opérations, Planification Stratégique
Pour un manager ou un responsable RH, c'est la partie la moins amusante du travail : documenter les problèmes de performance d'un employé et en parler directement à celui-ci. Un plan d'action correctif rend cette tâche difficile un peu plus facile en plaçant ces problèmes dans un cadre professionnel et documenté. De cette façon, le processus, les prochaines étapes et les détails des conversations sont tous clairement documentés. Ce modèle vous permettra d'éliminer les problèmes de communication, d'aligner vos attentes et de fournir des instructions étape par étape à votre employé.
Modèle Sitemap
Idéal pour:
Mapping, Software Development, Diagrams
Créer un site Web est une tâche complexe. De nombreuses parties prenantes se réunissent pour créer des pages, rédiger du contenu, concevoir des éléments et créer une architecture de site Web qui dessert un public cible. Un plan de site est un outil efficace pour simplifier le processus de conception d'un site Web. Il vous permet de faire le point sur le contenu et les éléments de conception que vous envisagez d'inclure sur votre site. En visualisant votre site, vous pouvez structurer et construire chaque composant d'une manière qui a du sens pour votre public.